🍔 Comment McDonald est devenu un empire mondial
Bientôt un nouveau PEA ?
C’est Charlé.
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📝 Au programme d’aujourd’hui :
📰 Les 5 actualités business de la semaine à ne pas louper
📊 L’analyse de la semaine : Bientôt un nouveau PEA ?
🌊 Quoi de neuf dans Le Grand Bain : Vos retours sur CGP 2.0
🤔 La question de la semaine : Mon diplôme me donne-t-il les équivalences ?
📚 Le dossier de la semaine : L’épopée business de McDonald’s
⏳ Temps de lecture : 8 à 10 minutes selon ta vitesse de lecture
🇫🇷 Le déficit français en “roue libre”
La Cour des comptes a publié son rapport annuel et incite l’État (comme chaque année) à reprendre le contrôle des finances publiques.
La France a le déficit le plus élevé de la zone euro (6 % du PIB) et le troisième endettement le plus élevé après la Grèce et l’Italie (qui a réduit son déficit à 3,4 % du PIB).
🇺🇸 Le Big Beautiful Act adopté aux États-Unis
Le projet de budget de Trump a été adopté par le Congrès et signé ce vendredi 4 juillet.
Il contient notamment des baisses d’impôts, des droits de douane, des coupes dans la couverture médicale (Medicaid) et un accroissement du déficit estimé à 3 400 milliards de dollars sur 10 ans.
✈️ 10 % des vols annulés en France
La grève des contrôleurs aériens en ce début de vacances scolaires a causé une annulation d’environ 1 500 vols en France.
Les compagnies aériennes ont perdu des millions d’euros et près de 300 000 passagers auraient été impactés par cette grève.
🇷🇺 Une nouvelle cryptomonnaie russe
Le stablecoin russe A7A5 adossé au rouble permettrait de convertir la devise nationale en USDT ou Tether, adossés au dollar américain (et donc de contourner les sanctions).
Depuis son lancement en octobre 2024, il y aurait eu 9,3 milliards de transactions, pour une capitalisation d’environ 127 millions d’euros.
🗺️ L’AMF publie sa cartographie des marchés financiers
L’Autorité des marchés financiers a publié son rapport cette semaine et constate une augmentation des risques et de la volatilité, mais une forte résilience des marchés.
Parmi les principaux facteurs de risque estimés en 2025 et 2026, elle note les incertitudes géopolitiques et un fort ralentissement économique mondial.
Viser jusqu’à 9 % de rendement (non-garanti) avec une protection du capital tout en participant à l’économie circulaire ?
C’est possible grâce à Enky Invest.
Vous financez du mobilier professionnel durable et reconditionné qui est mis en location auprès d’entreprises (bureaux, hôtels, restaurants…).
C’est une solution de plus en plus choisie par les professionnels qui peuvent alors acquérir du mobilier haut de gamme avec un prix jusqu’à 50 % inférieur au neuf.
💡 Avec la loi AGEC, les organismes publics français ont l’obligation d’acheter au moins 20 % de produits recyclés ou reconditionnés, générant une véritable opportunité réglementaire pour le mobilier professionnel de seconde main.
En échange, vous percevez une part de ces loyers ce qui génère jusqu’à 9 % de rendement brut annuel sur des durées allant de 12 à 72 mois.
Leur expertise en mobilier leur permet de sélectionner des biens intemporels, reconditionnables et durables.
C’est donc un investissement avec un sous-jacent stable, robuste, et non spéculatif.
Avec une croissance de près de 10 % par an, le marché de la location de mobilier explose.
Enky est déjà soutenu par plus de 2 500 investisseurs, pour plus de 3 M€ collectés.
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Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Ce contenu n’est pas un conseil en investissement. Tout investissement comporte un risque de perte en capital.
Bientôt un nouveau PEA ?
Je l’évoquais dans les actualités de la semaine dernière.
Une proposition de loi (déposée par le député UDR Eric Ciotti et 12 autres députés) vise à rendre le PEA plus attractif qu’il ne l’est déjà.
Good news, analysons ça.
✅ Petit rappel des caractéristiques du PEA
Le PEA est une enveloppe fiscale indispensable pour tout résident fiscal français qui souhaite investir à long terme en actions.
👉🏻 Ses principaux atouts sont :
Aucune fiscalité tant qu’on ne sort pas l’argent du PEA.
Une exonération d'impôts sur le revenu après 5 ans de détention.
Vous ne payez que les prélèvements sociaux de 17,2 % sur les plus-values au moment du retrait.
Un plafond de versement relativement élevé : 150 000 € pour le PEA classique et 225 000 € pour le PEA-PME
Un large choix d’actifs dans lesquels investir :
Des actions d’entreprises européennes cotées, des ETF composés d’au moins 75 % d’actions européennes ou à réplication synthétique.
Des frais réduits chez les courtiers en ligne (pas de frais sur versement ni de frais de gestion) .
Le PEA est donc déjà un solide candidat au rôle de meilleure enveloppe fiscale pour investir et moteur d’investissement dans les entreprises européennes et françaises.
Pourtant, il est encore sous-utilisé par rapport à l’assurance-vie : 7 millions de français détiennent un PEA contre 18 millions pour l’assurance-vie.
Alors, le gouvernement pourrait faire du PEA une enveloppe encore plus populaire.
🧐 Voici ce que la proposition de loi changerait pour le PEA :
1️⃣ Suppression des plafonds de versement de 150 000€ et 225 000€
Le nouveau PEA pourrait être disponible sans plafond de versement (comme l’assurance-vie), tout en conservant son avantage fiscal.
De même, les PEA, PEA jeune et PEA-PME fusionneraient pour ne faire qu’une seule enveloppe, plus lisible.
2️⃣ Possibilité de détenir plusieurs PEA
On ne peut détenir qu’un seul PEA classique et un PEA-PME.
👉🏻 La proposition de loi voudrait casser cette limite d’un PEA par personne, pour en ouvrir plusieurs auprès de différents courtiers.
Cela permettrait de favoriser la concurrence entre courtiers.
Finies les galères pour transférer votre PEA, ouvrez-en un autre !
3️⃣ De meilleures règles de succession
Actuellement, le PEA n’apporte aucun avantage fiscal en cas de succession.
En cas de décès de son propriétaire, le PEA est clôturé et les titres et les fonds du contrat entrent pleinement dans l’actif successoral (rapidement lourdement taxé).
La proposition de loi veut aligner l’avantage fiscal avec celui de l’assurance-vie :
Abattement forfaitaire de 152 500€ sur les versements avant 70 ans ;
Abattement de 30 500€ sur les versements après 70 ans.
Les actifs du PEA sont directement versés sur les PEA des bénéficiaires désignés ou héritiers.
🤔 Nouveau PEA : où en est-on ?
La proposition de loi est encore une proposition.
Elle a été déposée à l’Assemblée nationale et ne sera examinée qu’à la rentrée, probablement.
Si elle n’est pas modifiée, les changements pourraient entrer en vigueur en 2026, mais rien n’est encore fait et il s’agit toujours d’un projet.
🕵🏻♂️ Je suivrai cela de près et vous tiendrais au courant des évolutions futures.
🤩 Vos retours sur la formation CGP 2.0
Merci à Jimmy, Xavier, Gilles, Thomas, Thibaud, Vianney, Philippe, Frederic… et tous les autres qui m’ont fait confiance et se sont déjà lancés !
Je savais que la formation CGP 2.0 allait vous plaire, mais je ne m’attendais pas à un tel engouement.
Vous êtes des dizaines à déjà avoir rejoint l’aventure et vos retours sont ma plus grande satisfaction 🙏
Quand je sais à quel point les membres de CGP 2.0 qui se lancent auront de l’impact autour d’eux et seront en train de construire leur métier passion, tout ce que je construis avec Le Grand Bain prend encore plus de sens.
J’ai limité l’accès anticipé (à -50 %) à un nombre restreint de personnes mais en vue des messages privés que j’ai reçus, j’ai décidé de rajouter quelques places.
Pour savoir s’il reste des places en accès anticipé 👇🏼
Question de Candela
Hello Charles-Elias,
Je suis très intéressée par ta formation.
J’aurais juste un doute concernant les pré-requis pour devenir CGP.
J’ai compris qu’on peut avoir les habilitations (CIF, IAS, IOBSP) juste avec son diplôme.
Comment savoir si mon diplôme est compatible ?
Merci d’avance,
Réponse
Hello Candela,
Pour savoir si ton diplôme t’apporte une ou plusieurs équivalences pour les habilitations, il faut :
Te rendre sur francecompetences.fr.
Dans la barre de recherche en haut, tu tapes le nom de ton diplôme puis tu le cherches dans la liste des résultats.
Une fois ton diplôme trouvé, tu cliques dessus pour voir la liste des codes NSF rattachés.
Si tu as les codes 122, 128, 313 ou 314 tu as des équivalences !
Voici le process en GIF (vous prononcez guif ou jif ?) 👇🏼
Mon diplôme n’avait rien à voir avec la gestion de patrimoine (business school) et pourtant j’avais toutes les équivalences grâce à mon diplôme.
Si tu ne trouves pas ton diplôme ou si tu n’as pas les codes NSF mentionnés, pas de problème.
Tu peux toujours obtenir les habilitations en passant des formations complémentaires (compter environ 500€/statut).
Je donne la liste des meilleurs organismes où passer ces formations dans le module 3.
Heureusement, pas besoin d’avoir ces habilitations pour commencer à préparer son activité de CGP !
Tu peux travailler sur toute la partie théorique, technique et commerciale.
Ce serait même une erreur d’attendre la fin de la partie administrative/réglementaire pour t’y mettre.
Pour ceux qui voudraient préparer un lancement à la rentrée, vous avez justement l’été pour passer ces formations en distanciel à votre rythme et être fin prêt pour Septembre 😎
Pour savoir s’il reste des places disponibles pour l’accès anticipé (-50 %)👇🏼
Je réponds chaque semaine aux questions qu’on me pose.
Tu veux me poser une question ? 📩
Clique ici 👉🏼
🍔 Du petit restaurant familial à l'empire planétaire : l’épopée McDonald’s
C’est peut-être l’enseigne la plus connue de la planète.
On a tous déjà mangé au moins une fois dans notre vie (a priori) dans l’un des 36 000 McDonald’s au monde.
Mais derrière les hamburgers, se cache une histoire hors du commun, qui a propulsé un petit restaurant californien en un mastodonte du fast-food, en quelques années seulement.
Retour sur une success story planétaire.
🍟 L’incroyable histoire de McDonald’s
🏢 La vision de Kroc pour devenir un empire (de l’immobilier)
📈 McDonald’s en bourse
✍🏻 Synthèse
🍟 L’incroyable histoire de McDonald’s
Nous sommes en 1954, lorsqu’un certain Ray Kroc découvre un petit restaurant à San Bernardino en Californie nommé “The Airdrome”.
Au menu ?
Uniquement des hamburgers, des frites, quelques boissons et une tarte aux pommes.
À cette époque, Kroc est un vendeur de machines à milkshake désabusé, qui sillonne l’Amérique pour vendre ses machines.
Il a la cinquantaine et il n’est pas loin de la retraite.
Pourtant, ce passage chez les frères McDonald’s est une révélation :
Un service simple, automatisé et standardisé (un repas servi en moins de 5 minutes) ;
Une propreté impeccable (cuisine ouverte en inox, couverts jetables, etc.) ;
Un menu ultra simple : hamburger, frites, quelques boissons et une tarte aux pommes ;
Pas de service à table (seulement un drive-in, pour éviter que les clients ne s’éternisent).
🍟 C’est l’un des tout premiers fast-food.
Il faut à présent déployer ce concept.
Kroc convainc alors les frères McDonald’s (qui ne sont pas très ambitieux), de s’occuper du développement de la franchise pour eux.
💰 Plusieurs restaurants ouvrent alors dans le pays, jusqu’à ce qu’en 1961, Kroc rachète McDonald’s aux fondateurs, pour 2,7 millions de dollars.
Les 2 frères sont dépossédés et doivent même changer le nom de leur propre restaurant.
Ils ne toucheront jamais les royalties qui leur reviennent.
🚀 Kroc se retrouve aux manettes et va alors pousser la standardisation à l’extrême, en plus de dépenser des fortunes en marketing, pour faire de McDonald’s, un symbole de l’Amérique.
🏢 La vision de Kroc pour construire un empire
En à peine 10 ans, le millième fast-food McDonald est ouvert et dès 1965, le groupe fait son entrée en bourse (à 22,50$ l’action).
100$ d’actions McDonald’s en 1965 vaudraient aujourd’hui environ 634 628$ (sans tenir compte des dividendes réinvestis), avec une action à 294$.
Mais le succès de l’entreprise McDonald’s n’est pas uniquement dû à ses hamburgers standardisés ou à l’ambition de Kroc.
Il vient surtout de l’immobilier.
Assez rapidement, McDonald’s bascule sur une stratégie d’achat de terrain et d’immeubles, pour les mettre en location à leurs franchisés.
Ces derniers payent une redevance sur leur chiffre d’affaires, mais aussi un loyer tous les mois.
💰 Et c’est ce levier qui permet à McDonald’s d’empocher des revenus stables et en croissance au fur et à mesure que de nouveaux restaurants ouvrent (95 % des McDonald's sont franchisés).
En plus de capitaliser sur le foncier.
🏠 McDonald’s n’est plus une chaîne de fast-food, mais devient un empire immobilier, dont les revenus ne dépendent plus des performances des ventes de ses franchisés…
McDonald’s a perçu plus de 7 milliards de dollars de loyers en 2020.
Environ 50 % des revenus de la marque proviennent de l’immobilier et des royalties de franchisés.
Le parc immobilier est évalué à plus de 30 milliards de dollars à travers le monde.
50 nouveaux restaurants vont ouvrir en 2025, rien qu’en France.
📈 McDonald’s en bourse
Depuis sa création, McDonald’s a traversé de nombreuses crises (politiques, sanitaires, sociales, inflationnistes, etc.).
Hormis certaines années, comme en 2002 où l’entreprise enregistre une perte nette de plus de 340 millions de dollars, l’action s’est toujours maintenue en croissance.
💡 McDonald’s fait d’ailleurs partie du cercle privilégié des dividendes aristocrates : ces entreprises qui ont augmenté leur dividende chaque année pendant au moins 25 ans.
Pour McDonald’s, les dividendes versés sont en hausse constante depuis 1976 :
Le rendement du dividende est de 2,37 % du titre (soit environ 6,98$ par action).
Hausse moyenne de 17 % depuis 20 ans.
🌎 Comme on l’a vu, l’entreprise développe différentes sources de revenus, en plus d’être présente littéralement dans le monde entier.
Cela lui permet de limiter le risque spécifique (lié à un secteur, une zone géographique ou à une évolution technologique).
Mais ça n’est pas tout.
Le price-earnings ratio (PER) de l’action McDonald’s est d’environ 26.
Ça signifie que les investisseurs sont prêts à payer 26 fois le bénéfice de l’entreprise pour acheter l’action.
Ce qui peut paraître très élevé (mais à relativiser par rapport au PER de 30 de Starbucks, et même de 50 de Chipotle).
🫱🏼🫲🏻 Cela traduit en réalité une confiance solide des investisseurs dans :
La stabilité et la constance de l’entreprise ;
Le profit qu’elle génère et sa résilience ;
Sa future croissance : ouverture de nouveaux restaurants (notamment en Asie), utilisation de nouvelles technologies, etc.
Enfin, la marge nette de l’entreprise est supérieure à 31 %, ce qui révèle une très bonne santé financière, et démontre aussi la solidité du modèle basé sur la franchise et la propriété du parc immobilier.
À titre de comparaison, les autres entreprises du secteur de la restauration rapide réalisent des marges autour de 10 %.
⚠️ Points de vigilance
Au premier trimestre 2025, McDonald’s a vu son chiffre d’affaires baisser de 5,96 milliards de dollars et perdre 2 % de résultat net.
La fréquentation a baissé, notamment aux États-Unis (baisse de -3,6 % des ventes au T1 2025) dans un contexte d’augmentation des prix et de concurrence accrue.
D’autre part, dans ce contexte inflationniste (matières premières, énergie, pénurie de main d’œuvre, etc.) les franchisés peuvent connaître des difficultés.
Ce qui impacterait forcément le business model de McDonald’s et sa santé financière.
✍🏻 Synthèse
Le géant du burger a encore de beaux jours devant lui.
Mais pour autant, j’ai tendance à déconseiller le stock picking (achat d’actions McDonald’s individuelles), à cause du risque spécifique élevé.
De plus, on se laisse souvent avoir par le biais de familiarité :
Ce n’est pas parce que vous mangez régulièrement au Mcdo’ que vous connaissez la situation financière et l’environnement concurrentiel de l’entreprise.
Il faut donc rester vigilant et, si l’on souhaite tout de même investir dans McDonald’s.
Merci 🫶🏼
D’avoir lu cette 130ème édition jusqu’au bout.
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À samedi prochain !
je suis ravi du succès de la formation CGP.2..... CONVANICU DE LA RICHESSE DU CONTENU ET DE l'accessibilité
bravo et bonnes vacances